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Literaturliste von Jun. Prof. Dr. Karsten Müller

letzte Aktualisierung: 22.01.2024

Kempen, R., Straatmann, T. & Müller, K. (2023). Mitarbeitendenbefragungen: Wie sich Folgeprozesse optimal gestalten lassen. Wirtschaftspsychologie aktuell, 30(2), 40-45.

Kohnke, O., Nieland, T., Straatmann, T. & Müller, K. (2023). How do management factors influence digital adoption in the case of a large-scale digital transformation project - A process perspective. Journal of Management & Organization, 1-21.

Kossmann, C., Straatmann, T., Mueller, K. & Hamborg, K.-C. (2022). Effects of enactment in virtual reality: A comparative experiment on memory for action. Virtual Reality, 1-14.

Straatmann, T., Schumacher, J.-P., Koßmann, C., Poehler, L., Teuteberg, F., Mueller, K. & Hamborg, K.-C. (2022). Advantages of virtual reality for the participative design of work processes: An integrative perspective. WORK, 72(4), 1765-1788.

Müller, K., Kempen, R. & Straatmann, T. (2021). Mitarbeiterbefragung. Organisationales Feedback wirksam gestalten. Göttingen: Hogrefe.

Seggewiss, B. J., Boeggemann, L. M., Straatmann, T., Mueller, K. & Hattrup, K. (2019). Do values and value congruence both predict commitment? A refined multi-target, multi-value investigation into a challenged belief. Journal of Business and Psychology, 34(2), 169-187.

Klanke, C., Müller, K. & Schmitt, L. (2018). 360°-Feedback in der Stadtverwaltung Mannheim. In I. Jöns & W. Bungard (Hrsg.), Feedbackinstrumente im Unternehmen. Grundlagen, Gestaltungshinweise, Erfahrungsberichte (S. 361-373). Wiesbaden: Springer Fachmedien.

Müller, K., Kohnke, O., Kempen, R. & Straatmann, T. (2018). Innovations- und Veränderungsmanagement. In S. Greif & K.-C. Hamborg (Hrsg.), Methoden der Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie (S. 329-430). Göttingen: Hogrefe.

Straatmann, T., Rothenhöfer, L. M., Meier, A. & Mueller, K. (2018). A configurational perspective on the theory of planned behaviour to understand employees' change-supportive intentions. Applied Psychology: An International Review, 67(1), 91-135.

Buerke, A., Straatmann, T., Lin-Hi, N. & Müller, K. (2017). Consumer awareness and sustainability-focused value orientation as motivating factors of responsible consumer behavior. Review of Managerial Science, 11(4), 959-991.

Kempen, R., Hattrup, K. & Mueller, K. (2017). Boundary management in a boundaryless world. The impact of life domain boundary management for expatriates' life domain conflict and enrichment. Journal of Global Mobility: The Home of Expatriate Management Research, 5(1), 43-59.

Kempen, R., Mullinax, M., Hattrup, K. & Mueller, K. (2017). The relationship between work family conflict and satisfaction outcomes: An investigation of the moderating effects of nations. The International Journal of Business and Management, 5(11), 104-114.

Meier, A. & Müller, K. (2017). Managing the complexity of organizational commitment: A fuzzy set approach. The International Journal of Management, 6(2), 18-32.

Straatmann, T., Kohnke, O., Hattrup, K. & Mueller, K. (2016). Assessing employees' reactions to organizational change: An integrative framework of change-specific and psychological factors. The Journal of Applied Behavioral Science, 52(3), 265-295.

Kempen, R., Mueller, K., Pangert, B., Hattrup, K. & Joens, I. (2015). Beyond conflict: the role of life-domain enrichment for expatriates. International Journal of Human Resource Management, 26(1), 1-22.

Winter, S., Feinstein, I. & Müller, K. (2015). Das 3D-Engagement-Modell - ein dreidimensionales Modell zur Operationalisierung von Mitarbeiter-Engagement. Wirtschaftspsychologie, 17(2), 36-44.

Hund, P. M., Dowell, J. & Mueller, K. (2014). Representation of time in digital calendars: An argument for a unified, continuous and multi-granular calendar view. International Journal of Human-Computer Studies, 72(1), 1-11.

Mueller, K., Straatmann, T., Hattrup, K. & Jochum, M. (2014). Effects of personalized versus generic implementation of an intra-organizational online survey on psychological anonymity and response behavior: A field experiment. Journal of Business and Psychology, 29(2), 169-181.

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Krejci, G. P., Hofstede, G., Harss, C., Heinle, S., Dai, A., Sattelberger, T., Bickenbach, D., Vahs, D., Schmitt, J., Burmeister, L., Steinhilper, L. K., Eppler, M. J., Lanwehr, R., Böhlich, S., Müller, K., Liebig, C., Straatmann, T., Bungard, W. & von Kyaw, F. (2010). Themenschwerpunkt: Erfolgsfaktor Unternehmenskultur. Brüche, Brücken und Sprünge meistern. (Mit 11 Einzelbeiträgen). OrganisationsEntwicklung, 29(3), 4-77.

Müller, K., Liebig, C., Straatmann, T. & Bungard, W. (2010). Puls- und Change-Befragungen. Zeitgemäße Instrumente zur Steuerung und Evaluation von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozessen. OrganisationsEntwicklung, 29(3), 66-71.

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Metzger, M. & Müller, K. (2009). Internationale Mitarbeiterbefragungen als unternehmenskulturelles Evaluations- und Integrationsinstrument. In C. Barmeyer & J. Bolten (Hrsg.), Interkulturelle Personal- und Organisationsentwicklung. Methoden, Instrumente und Anwendungsfälle (S. 167-184). Sternenfels: Verlag Wissenschaft & Praxis.

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Hattrup, K., Müller, K. & Jöns, I. (2007). The effects of nations and organizations on work values underlying job satisfaction. Journal of Applied Psychology: An International Review, 56(3), 479-499.

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Liebig, C., Müller, K. & Bungard, W. (2004). Chancen und Tücken bei Online-Mitarbeiterbefragungen. Wirtschaftspsychologie aktuell, 11(2), 26-30.

Steimer, S., Jonas-Klemm, S., Liebig, C., Müller, K. & Niethammer, C. (2004). Feedback in Organisationen: Wer fragt bekommt auch Antworten. In S.M. Schmitz-Buhl (Hrsg.), Wirtschaftspsychologie: Perspektiven der Zukunft. Beiträge zur Wirtschaftspsychologie (S. 220-221). Heidelberg: Decker.

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