Navigation

Service-Menü

Hauptmenü



Bereichsmenü

Autoren mit:

WGL Logo

PsychAuthors

Literaturliste von Prof. Dr. Gudela Grote

letzte Aktualisierung: 10.06.2024

Kahlert, A. & Grote, G. (2024). "Why should I care?": Understanding technology developers' design mindsets in relation to prospective work design. European Journal of Work and Organizational Psychology, No. 2314936.

Ulfert, A.-S., Le Blanc, P., Gonzalez-Roma, V., Grote, G. & Langer, M. (2024). Are we ahead of the trend or just following? The role of work and organizational psychology in shaping emerging technologies at work. European Journal of Work and Organizational Psychology, 33(2), 120-129.

Doden, W., Grosemans, I., De Cuyper, N., Tschopp, C. & Grote, G. (2023). Employability in the post-job security era: testing competing effects of perceived job insecurity on perceived employability change. European Journal of Work and Organizational Psychology, 1-13.

Kerstan, S., Bienefeld, N. & Grote, G. (2023). Choosing human over AI doctors? How comparative trust associations and knowledge relate to risk and benefit perceptions of AI in healthcare. Risk Analysis, 1-19.

Medici, G., Grote, G., Igic, I. & Hirschi, A. (2023). Technological self-efficacy and occupational mobility intentions in the face of technological advancement: A moderated mediation model. European Journal of Work and Organizational Psychology, 32(4), 538-548.

Pasarakonda, S., Maynard, T., Schmutz, J. B., Lüthold, P. & Grote, G. (2023). How team familiarity mitigates negative consequences of team composition disruptions: An analysis of premier league teams. Group & Organization Management, 1-56.

Pfrombeck, J., Burmeister, A. & Grote, G. (2023). Older workers' knowledge seeking from younger coworkers: Disentangling countervailing pathways to successful aging at work. Journal of Organizational Behavior, 1-20.

Unger, D., Kornblum, A., Grote, G. & Hirschi, A. (2023). Boundaries for career success? How work-home integration and perceived supervisor expectation affect careers. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 96(1), 144-164.

Doden, W., Pfrombeck, J. & Grote, G. (2022). Are "job hoppers" trapped in hedonic treadmills? Effects of career orientations on newcomers' attitude trajectories. Journal of Organizational Behavior, 44(1), 64-83.

Medici, G., Igic, I., Grote, G. & Hirschi, A. (2022). Facing change with stability: The dynamics of occupational career trajectories. Journal of Career Development, 1-18.

Parker, S. K. & Grote, G. (2022). More than 'more than ever': Revisiting a work design and sociotechnical perspective on digital technologies. Applied Psychology: An International Review, 71(4), 1215-1223.

Kornblum, A., Unger, D. & Grote, G. (2021). How romantic relationships affect individual career goal attainment: A transactive goal dynamics perspective. Journal of Vocational Behavior, 125, No. 103523.

Pasarakonda, S., Grote, G., Schmutz, J. B., Bogdanovic, J., Guggenheim, M. & Manser, T. (2021). A strategic core role perspective on team coordination: Benefits of centralized leadership for managing task complexity in the operating room. Human Factors, 63(5), 910-925.

Stühlinger, M., Schmutz, J. B., Grote, G., Nicca, D. & Flury, D. (2021). To get vaccinated or not? Psychological safety as a catalyst for the alignment between individual beliefs and behavior. Group & Organization Management, 46(1), 38-69.

Griffin, M. A. & Grote, G. (2020). When is more uncertainty better? A model of uncertainty regulation and effectiveness. Academy of Management Review, 45(4), 745-765.

Grote, G. & Pfrombeck, J. (2020). Uncertainty in aging and lifespan research: Covid-19 as catalyst for addressing the elephant in the room. Work, Aging and Retirement, 6(4), 246-250.

Medici, G., Tschopp, C., Grote, G. & Hirschi, A. (2020). Grass roots of occupational change: Understanding mobility in vocational careers. Journal of Vocational Behavior, 122, No. 103480.

Parker, S. K. & Grote, G. (2020). Automation, algorithms, and beyond: Why work design matters more than ever in a digital world. Applied Psychology: An International Review, 1-45.

Pfrombeck, J., Doden, W., Grote, G. & Feierabend, A. (2020). A study of organizational cynicism and how it is affected by social exchange relationships at work. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 93(3), 578-604.

Stühlinger, M., Schmutz, J. B. & Grote, G. (2019). I hear you, but do i understand? The relationship of a shared professional language with quality of care and job satisfaction. Frontiers in Psychology, 10, No. 1310.

Doden, W., Grote, G. & Rigotti, T. (2018). Does leader-member exchange buffer or intensify detrimental reactions to psychological contract breach? The role of employees' career orientation. Journal of Vocational Behavior, 106, 192-208.

Donmez, D. & Grote, G. (2018). Two sides of the same coin - how agile software development teams approach uncertainty as threats and opportunities. Information and Software Technology, 94-111.

Grote, G. (2018). Kontrolle und Verantwortung in automatisierten Arbeitssystemen. In M. Eigenstetter, S. Darlington & F. Klingels (Hrsg.), Verantwortlich Denken und Handeln in komplexen Umwelten. Hintergründe, Herausforderungen und Gestaltungsmöglichkeiten (S. 117-125). Frankfurt a. M.: Verlag für Polizeiwissenschaft.

Grote, G. & Cortina, J. M. (2018). Necessity (not just novelty) is the mother of invention: Using creativity research to improve research in work and organizational psychology. European Journal of Work and Organizational Psychology, 27(3), 335-341.

Grote, G., Kolbe, M. & Waller, M. J. (2018). The dual nature of adaptive coordination in teams: Balancing demands for flexibility and stability. Organizational Psychology Review, 8(2-3), 125-148.

Guest, D. & Grote, G. (2018). Captured by neo-liberalism: What hope for WOP? European Journal of Work and Organizational Psychology, 27(5), 554-555.

Kornblum, A., Unger, D. & Grote, G. (2018). When do employees cross boundaries? Individual and contextual determinants of career mobility. European Journal of Work and Organizational Psychology, 27(5), 657-668.

Weiss, M., Kolbe, M., Grote, G., Spahn, D. R. & Grande, B. (2018). We can do it! Inclusive leader language promotes voice behavior in multi-professional teams. The Leadership Quarterly, 29(3), 389-402.

Grote, G. & Guest, D. (2017). The case for reinvigorating quality of working life research. Human Relations, 70(2), 149-167.

Weiss, M., Kolbe, M., Grote, G., Spahn, D. R. & Grande, B. (2017). Why didn't you say something? Effects of after-event reviews on voice behaviour and hierarchy beliefs in multi-professional action teams. European Journal of Work and Organizational Psychology, 26(1), 66-80.

Corver, S. C., Unger, D. & Grote, G. (2016). Predicting air traffic controller workload: Trajectory uncertainty as the moderator of the indirect effect of traffic density on controller workload through traffic conflict. Human Factors, 58(4), 560-573.

Tschopp, C., Unger, D. & Grote, G. (2016). Are support and social comparison compatible? Individual differences in the multiplexity of career-related social networks. Journal of Applied Social Psychology, 46(1), 7-18.

Zijlstra, F., María Peiró, J. & Grote, G. (2016). Robert Roe: Amsterdam, 1944-Leipzig, 2016. European Journal of Work and Organizational Psychology, 25(5), 613-614.

Gubler, M., Tschopp, C., Grote, G. & Biemann, T. (2015). How Career Anchors Differentiate Managerial Career Trajectories: A Sequence Analysis Perspective. Journal of Career Development, 42(5), 412-430.

Bienefeld, N. & Grote, G. (2014). Shared leadership in multiteam systems: How cockpit and cabin crews lead each other to safety. Human Factors, 56(2), 270-286.

Bienefeld, N. & Grote, G. (2014). Speaking up in ad hoc multiteam systems: Individual-level effects of psychological safety, status, and leadership within and across teams. European Journal of Work and Organizational Psychology, 23(6), 930-945.

Engelmann, C. R., Neis, J. P., Ure, B. M., Kirschbaum, C. & Grote, G. (2014). A Noise-Reduction Program in a Pediatric Operation Theatre Is Associated With Surgeon's Benefits and a Reduced Rate of Complications. Annals of Surgery, 259(5), 1025-1033.

Kolbe, M., Grote, G., Waller, M. J., Wacker, J., Grande, B., Spahn, D. R. & Burtscher, M. J. (2014). Monitoring and Talking to the Room: Autochthonous Coordination Patterns in Team Interaction and Performance. Journal of Applied Psychology, 99(6), 1254-1267.

Tschopp, C. & Grote, G. (2014). The how and why of the relationship between job insecurity, subjective career success, and turnover intention. In A. C. Keller, R. Samuel, M. M. Bergman & N. K. Semmer (Eds.), Psychological, educational, and sociological perspectives on success and well-being in career development (pp. 127-150). Dordrecht: Springer.

Tschopp, C., Grote, G. & Gerber, M. (2014). How career orientation shapes the job satisfaction-turnover intention link. Journal of Organizational Behavior, 35(2), 151-171.

Weiss, M., Kolbe, M., Grote, G., Dambach, M., Marty, A., Spahn, D. R. & Grande, B. (2014). Agency and Communion Predict Speaking Up in Acute Care Teams. Small Group Research, 45(3), 290-313.

Grote, G. (2013). Wie Unsicherheit in komplexen Systemen Sicherheit fördern kann. In R. Heimann, S. Strohschneider & H. Schaub (Hrsg.), Entscheiden in kritischen Situationen. Neue Perspektiven und Erkenntnisse (S. 47-58). Frankfurt a. M.: Verlag für Polizeiwissenschaft.

Grote, G. & Hall, D. T. (2013). Reference groups: A missing link in career studies. Journal of Vocational Behavior, 83(3), 265-279.

Bienefeld, N. & Grote, G. (2012). Silence that may kill. When aircrew members don't speak up and why. Aviation Psychology and Applied Human Factors, 2(1), 1-10.

Engelmann, C., Schneider, M., Grote, G., Kirschbaum, C., Dingemann, J., Osthaus, A. & Ure, B. (2012). Work breaks during minimally invasive surgery in children: Patient benefits and surgeon's perceptions. European Journal of Pediatric Surgery, 22(6), 439-444.

Gerber, M., Grote, G., Geiser, C. & Raeder, S. (2012). Managing psychological contracts in the era of the "new" career. European Journal of Work & Organizational Psychology, 21(2), 195-221.

Kolbe, M., Burtscher, M. J., Wacker, J., Grande, B., Nohynkova, R., Manser, T., Spahn, D. & Grote, G. (2012). Speaking up is related to better team performance in simulated anesthesia inductions: An observational study. Anesth Analg, 115, 1099-1108.

Raeder, S. & Grote, G. (2012). Der psychologische Vertrag. Göttingen: Hogrefe.

Burtscher, M. J., Manser, T., Kolbe, M., Grote, G., Grande, B., Spahn, D. R. & Wacker, J. (2011). Adaptation in anaesthesia team coordination in response to a simulated critical event and its relationship to clinical performance. British Journal of Anaesthesia, 106(6), 801-806.

Burtscher, M. J., Manser, T., Kolbe, M., Grote, G., Spahn, D. & Wacker, J. (2011). Adaptations in anaesthesia team coordination in response to a simulated cardiac arrest and their relationship to clinical performance. British Journal of Anaesthesia, 106(6), 801-806.

Engelmann, C., Schneider, M., Kirschbaum, C., Grote, G., Dingemann, J., Schoof, S. & Ure, B. M. (2011). Effects of intraoperative breaks on mental and somatic operator fatigue: A randomized clinical trial. Surgical Endoscopy, 25, 1245-1250.

Kolbe, M., Burtscher, M., Manser, T., Künzle, B. & Grote, G. (2011). The role of coordination in preventing harm in healthcare groups: Research examples from anaesthesia and an integrated model of coordination for action teams in health care. In M. Boos, M. Kolbe, P. M. Kappeler & T. Ellwart (Eds.), Coordination in human and primate groups (pp. 75-92). Berlin: Springer.

Burtscher, M. J., Wacker, J., Grote, G. & Manser, T. (2010). Managing Nonroutine Events in Anesthesia: The Role of Adaptive Coordination. Human Factors, 52(2), 282-294.

Grote, G., Kolbe, M., Wacker, J. & Spahn, D. (2010). Team coordination and performance during simulated and real anesthesia inductions. In V. G. Duffy (Ed.), Advances in human factors and ergonomics in healthcare (pp. 173-179). Boca Raton: CRC Press.

Kolbe, M., Künzle, B., Zala-Mezö, E., Burtscher, M.J., Wacker, J., Spahn, D. & Grote, G. (2010). The functions of team monitoring and 'talking to the room' for performance in anesthesia teams. In Human Factors and Ergonomics Society (Ed.), Proceedings of the Human Factors and Ergonomics Society 54th Annual Meeting (pp. 857-861). Santa Monica:

Künzle, B., Zala-Mezö, E., Kolbe, M., Wacker, J. & Grote, G. (2010). Substitutes for leadership in anaesthesia teams and their impact on leadership effectiveness. European Journal of Work & Organizational Psychology, 19(5), 505-531.

Wittekind, A., Raeder, S. & Grote, G. (2010). A longitudinal study of determinants of perceived employability. Journal of Organizational Behavior, 31(4), 566-586.

Gerber, M., Wittekind, A., Grote, G., Conway, N. & Guest, D. (2009). Generalizability of career orientations: A comparative study in Switzerland and Great Britain. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82(4), 779-801.

Grote, G. & Staffelbach, B. (Hrsg.). (2009). Schweizer HR-Barometer 2009: Mobilität und Arbeitsgeberattraktivität. Zürich: NZZ Verlag.

Grote, G., Weichbrodt, J.C., Günter, H., Zala-Mezö, E. & Künzle, B. (2009). Coordination in high-risk organizations: the need for flexible routines. Cognition, Technology & Work, 11, 17-27.

Grote, G. (2009). Die Grenzen der Kontrollierbarkeit komplexer Systeme. In J. Weyer & I. Schulz-Schaeffer (Hrsg.), Management komplexer Systeme. Konzepte für die Bewältigung von Intransparenz, Unsicherheit und Chaos (S. 149-168). München: Oldenbourg.

Grote, G. & Raeder, S. (2009). Careers and identity in flexible working: Do flexible identities fare better? Human Relations, 62(2), 219-244.

Grote, G. & Wittekind, A. (2009). Risiken verteilen lohnt sich für alle. Risikomanagement in der Arbeitsbeziehung. Psychoscope, 30(12), 12-15.

Raeder, S., Mutz, R., Widmer, N., Wittekind, A. & Grote, G. (2009). Clusteranalytische Bestimmung von Patchworkertypen sowie deren quantitative und qualitative Validierung. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 53(3), 131-141.

Raeder, S., Wittekind, A. & Grote, G. (2009). The development of personal identity in the context of organizational change. In R. A. Roe, M. J. Waller & S. R. Clegg (Eds.), Time in organizational research (pp. 148-163). London: Routledge.

Raeder, S., Wittekind, A., Inauen, A. & Grote, G. (2009). Testing a Psychological Contract Measure in a Swiss Employment Context. Swiss Journal of Psychology, 68(4), 177-188.

Windischer, A., Grote, G., Mathier, F., Meunier Martins, S. & Glardon, R. (2009). Characteristics and organizational constraints of collaborative planning. Cognition, Technology & Work, 11(2), 87-101.

Zala-Mezö, E., Wacker, J., Künzle, B., Brüesch, M. & Grote, G. (2009). The influence of standardisation and task load on team coordination patterns during anaesthesia inductions. Quality and Safety in Health Care, 18(2), 127-130.

Gerber, M., Grund, S. & Grote, G. (2008). Distributed collaboration activities in a blended learning scenario and the effects on learning performance. Journal of Computer Assisted Learning, 24(3), 232-244.

Grote, G. (2008). Diagnosis of safety culture: A replication and extension towards assessing "safe" organizational change processes. Safety Science, 46(3), 450-460.

Grote, G. (2008). Führung. In P. Badke-Schaub, G. Hofinger & K. Lauche (Hrsg.), Human Factors. Psychologie sicheren Handelns in Risikobranchen (S. 176-203). Berlin: Springer.

Grote, G. (2008). Rules management as source for loose coupling in high-risk systems. In E. Hollnagel, C. P. Nemeth & S. Dekker (Eds.), Resilience engineering perspectives. Volume I: Remaining sensitive to the possibility of failure (pp. 91-100). Hampshire/ Burlington: Ashgate.

Grote, G. & Staffelbach, B. (Hrsg.). (2008). Schweizer HR-Barometer 2008: Lohnzufriedenheit und psychologischer Vertrag. Zürich: NZZ Verlag.

Raeder, S. & Grote, G. (2008). Berufliche Identität und Flexibilität: Lassen sich Vergangenheit und Zukunft verbinden? In D. Läge & A. Hirschi (Hrsg.), Berufliche Übergänge. Psychologische Grundlagen für die Berufs-, Studien- und Laufbahnberatung (S. 213-225). Münster: Lit.

Zingg, U., Zala-Mezoe, E., Kuenzle, B., Licht, A., Metzger, U., Grote, G. & Platz, A. (2008). Evaluation of critical incidents in general surgery. British Journal of Surgery, 95(11), 1420-1425.

Grote, G. (2007). Rule management: How to achieve flexible guidance for safe railway operations. In J. Wilson, B. Norris, T. Clarke & A. Mills (Eds.), People and rail systems: Human Factors at the heart of the railway (pp. 591-599). Aldershot, UK: Ashgate.

Grote, G. & Staffelbach, B. (Hrsg.). (2007). Schweizer HR-Barometer 2007: Psychologischer Vertrag und Arbeitsplatz(un)sicherheit. Zürich: NZZ Verlag.

Grote, G. (2007). Arbeits- und Prozess-Sicherheit. In H. Schuler & K. Sonntag (Hrsg.), Handbuch der Arbeits- und Organisationspsychologie (S. 155-164). Göttingen: Hogrefe.

Grote, G. (2007). Mitarbeiterzufriedenheit ist keine Garantie für Leistung. Motivation aus tragfähigen psychologischen Verträgen. In A. Jaeggi (Hrsg.), Interne Kommunikation in der Praxis. Sieben Analysen, sieben Fallbeispiele, sieben Meinungen (S. 43-56). Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung.

Grote, G. (2007). Rules management: How to achieve flexible guidance for safe railway operations. In J. R. Wilson, B. Norris, T. Clarke & A. Mills (Eds.), People and rail systems. Human factors at the heart of the railway (pp. 591-599). Aldershot: Ashgate.

Grote, G. (2007). Understanding and assessing safety culture through the lens of organizational management of uncertainty. Safety Science, 45(6), 637-652.

Raeder, S. & Grote, G. (2007). Career changes and identity continuities - A contradiction? In A. Brown, S. Kirpal & F. Rauner (Eds.), Identities at work (pp. 147-181). Dordrecht: Springer.

Raeder, S. & Grote, G. (2007). Definition of identity types based on (dis-)continuous careers in interaction with the requirements of work flexibilization. In M. Chaponnière (Ed.), Bildung und Beschäftigung. Beiträge der internationalen Konferenz in Bern (pp. 107-125). Zürich: Rüegger.

Grote, G. & Staffelbach, B. (Hrsg.). (2006). Schweizer HR-Barometer 2006: Psychologischer Vertrag und Karriereorientierung. Zürich: NZZ Verlag.

Günter, H., Grote, G. & Thees, O. (2006). Information technology in supply networks: Does it lead to better collaborative planning? Journal of Enterprise Information Management, 19(5), 540-550.

Springall, L., Manchen-Spörri, S. & Grote, G. (2006). Leading virtual teams: Modalities of leadership. In M. Anandarajan, T. S. H. Teo & C. A. Simmers (Eds.), The internet and workplace transformation (pp. 130-150). Armonk: M. E. Sharpe.

Grote, G. (2005). Menschliche Kontrolle über technische Systeme - Ein irreführendes Postulat. In K. Karrer, B. Gauss & C. Steffens (Hrsg.), Beiträge zur Mensch-Maschine-Systemtechnik aus Forschung und Praxis. Festschrift für Klaus-Peter Timpe (S. 65-78). Düsseldorf: Symposion Publishing.

Grote, G. & Raeder, S. (2005). Arbeitsmarktfähigkeit statt Arbeitsplatzsicherheit - Grundlage für einen tragfähigen psychologischen Vertrag? In M. Chaponnière, Y. Flückinger, B. Hotz-Hart, F. Osterwalder, G. Sheldon & K. Weber (Hrsg.), Forum Bildung und Beschäftigung (S. 147-162). Zürich: Rüegger.

Raeder, S. & Grote, G. (2005). Neue psychologische Verträge. In D. Frey, L. v. Rosenstiel & C. G. Hoyos (Hrsg.), Handbuch für Angewandte Psychologie, Band II, Wirtschaftspsychologie (S. 304-309). Weinheim: Beltz.

Raeder, S. & Grote, G. (2005). Berufliche Identität. In F. Rauner (Hrsg.), Handbuch Berufsbildungsforschung (S. 337-342). Bielefeld: W. Bertelsmann.

Raeder, S. & Grote, G. (2005). Eigenverantwortung als Element eines neuen psychologischen Vertrages. Gruppendynamik und Organisationsberatung, 36(2), 207-219.

Raeder, S. & Grote, G. (2005). Psychologische Verträge. In D. Frey, L. von Rosenstiel & C. Graf Hoyos (Hrsg.), Wirtschaftspsychologie (S. 304-309). Weinheim: Beltz Psychologie Verlags Union.

Grote, G. (2004). Personalkontrolle. In K. Landau & G. Pressel (Hrsg.), Medizinisches Lexikon der beruflichen Belastungen und Gefährdungen. Definitionen - Vorkommen Arbeitsschutz (S. 482-484). Stuttgart: Gentner.

Grote, G. (2004). Der psychologische Vertrag. Ein Instrument für die flexible Passung sich wandelnder Anforderungen und Bedürfnisse bei älteren Mitarbeitenden? In M. von Cranach, H.-D. Schneider, E. Ulich & R. Winkler (Hrsg.), Ältere Menschen in Unternehmen. Chancen, Risiken, Modelle (S. 117-132). Bern: Haupt.

Grote, G. (2004). Uncertainty management at the core of system design. Annual Reviews in Control, 28, 267-274.

Grote, G., Helmreich, R. L., Sträter, O., Häusler, R., Zala-Mezö, E. & Sexton, J. B. (2004). Setting the stage: Characteristics of organizations, teams and tasks influencing team processes. In R. Dietrich & T. M. Childress (Eds.), Group interaction in high risk environments (pp. 111-139). Aldershot: Ashgate.

Grote, G., Manchen Spörri, S. & Spingall, L. (2004). Telemanagement: Notwendigkeit für ein komplexes Verhaltensrepertoire. Arbeit, 13(1), 48-60.

Grote, G. & Raeder, S. (2004). Berufliche Identität unter den Bedingungen zunehmender Arbeitsflexibilisierung. Aarau: Schweizerische Koordinationsstelle für Bildungsforschung (SKBF).

Grote, G., Zala-Mezö, E. & Grommes, P. (2004). The effects of different forms of co-ordination on coping with workload. In R. Dietrich & T. M. Childress (Eds.), Group interaction in high risk environments (pp. 39-54). Aldershot: Ashgate.

Grund, S. & Grote, G. (2004). Pedagogical aims, course charactersitics and their relation to students' behavior. A case study on blended learning. Schweizerische Zeitschrift für Bildungswissenschaften, 26(2), 305-326.

Raeder, S. & Grote, G. (2004). Fairness als Voraussetzung für die Tragfähigkeit psychologischer Verträge. In G. Schreyögg & P. Conrad (Hrsg.), Gerechtigkeit und Management (S. 139-174). Wiesbaden: Gabler.

Raeder, S. & Grote, G. (2004). Flexible und kontinuitätsbetonte Identitätstypen in flexibilisierten Arbeitsverhältnissen. In H. J. Pongratz & G. G. Voß (Hrsg.), Typisch Arbeitskraftunternehmer? Befunde der empirischen Arbeitsforschung (S. 57-72). Berlin: Edition Sigma.

Raeder, S. & Grote, G. (2004). Persönliche Identitätskonstruktionen unter Flexibilisierungsanforderungen. In Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e. V. (Hrsg.), Arbeit + Gesundheit in effizienten Arbeitssystemen. Bericht zum 50. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswisschenschaft vom 24. - 26. März 2004 (S. 305-308). Dortmund: GfA-Press.

Sexton, J. B., Grommes, P., Zala-Mezö, E., Grote, G., Helmreich, R. L. & Häusler, R. (2004). Leadership and co-ordination. In The GIHRE Project (Ed.),R. Dietrich & T. M. Childress (Eds.), Group interaction in high risk environments (pp. 165-185). Aldershot: Ashgate.

Zala-Mezö, E., Künzle, B., Wacker, J. & Grote, G. (2004). Zusammenarbeit in Anästhesieteams aus Sicht der Teammitglieder. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 58(3), 199-207.

Grote, G. & Raeder, S. (2003). Berufliche Identität in Wechselwirkung mit den Anforderungen von Arbeitsflexibilisierung und kontinuierlicher Bildung. Schlussbericht zum Projekt 3043-58298 im Rahmen des Nationalen Forschungsprogrammes NFP 43 "Bildung und Beschäftigung". Zürich: ETH, Eidgenössische Technische Hochschule Zürich, Institut für Arbeitspsychologie.

Grote, G., Zala-Mezö, E. & Grommes, P. (2003). Effects of standardization on coordination and communication in high workload situations. Linguistische Berichte, 12(Sonderheft), 127-154.

Raeder, S. & Grote, G. (2003). Arbeitsmarktfähigkeit ersetzt Arbeitsplatzsicherheit. Die Volkswirtschaft. Das Magazin für Wirtschaftspolitik, 76(11), 9-12.

Raeder, S. & Grote, G. (2003). Lernprozesse für zukünftige Arbeitstätigkeit in den Arbeitsalltag integrieren: Kompetenzentwicklung und Arbeitsmarktfähigkeit. Grundlagen der Weiterbildung: GdWZ; Praxis, Forschung, Trends, 14(5), 237-240.

Raeder, S. & Grote, G. (2003). Psychologische Verträge im Zeichen zunehmender Flexibilität. Wirtschaftspsychologie, 110-112.

Raeder, S. & Grote, G. (2003). Trotz beruflichen Brüchen ein ganzer Mensch? Panorama, 2(2), 10-11.

Wäfler, T., Grote, G., Windischer, A. & Ryser, C. (2003). KOMPASS: A method for complementary system design. In E. Hollnagel (Ed.), Handbook of cognitive task design (pp. 477-502). Mahwah: Lawrence Erlbaum.

Windischer, A. & Grote, G. (2003). Success factors for collaborative planning. In S. Seuring, M. Müller, M. Goldbach & U. Schneidewind (Eds.), Strategy and organziation in supply chains (pp. 131-146). Heidelberg: Physica.

Clegg, C. W., Wall, T.D., Pepper, K., Stride, C., Woods, D., Morrison, D., Cordery, J., Couchman, P., Badham, R., Künzler, C., Grote, G., Ide, W., Takahashi, M. & Kogi, K. (2002). An international survey of the use and effectiveness of modern manufacturing practices. Human Factors and Ergonomics in Manufacturing, 12(2), 171-191.

Grote, G. & Raeder, S. (2002). Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen: Eine Annäherung aus arbeitspsychologischer Sicht. In Caritas Schweiz (Hrsg.), Sozialalmanach 2002 (S. 121-134). Luzern: Caritas-Verlag.

Manchen Spörri, S., Springall, L. & Grote, G. (2002). "E-Leadership" in virtuellen Teams - Wie man verteilte Mitarbeiter erfolgreich führt. new management, 71(6), 42-50.

Manchen, S., Springall, L. & Grote, G. (2002). "E-leadership" in virtuellen Teams. New Management, 2002, 42-50.

Windischer, A., Mathier, F. & Grote, G. (2002). Kooperatives Planen im Supply-Chain-Management. zfo Zeitschrift Führung und Organisation, 71(1), 14-21.

Grund, S. & Grote, G. (2001). Multimediales Lernen: Wie wichtig ist die Gegenständlichkeit? In H. Oberquelle, R. Oppermann & J. Krause (Hrsg.), Mensch und Computer 2001. 1. Fachübergreifende Konferenz (S. 183-191). Stuttgart: Teubner.

Raeder, S. & Grote, G. (2001). Flexibilität ersetzt Kontinuität. Veränderte psychologische Kontrakte und neue Formen persönlicher Identität. Arbeit, 10(4), 352-364.

Grote, G. & Künzler, C. (2000). Diagnosis of safety culture in safety management audits. Safety Science, 34, 131-150.

Grote, G., Ryser, C., Wäfler, T., Windischer, A. & Weik, S. (2000). KOMPASS: a method for complementary function allocation in automated work systems. International Journal of Human-Computer Studies, 52, 267-287.

Raeder, S. & Grote, G. (2000). Flexibilisierung von Arbeitsverhältnissen und psychologischer Kontrakt. Neue Formen persönlicher Identität und betrieblicher Identifikation. Zürich: ETH, Eidgenössische Technische Hochschule Zürich, Institut für Arbeitspsychologie.

Grote, G., Wäfler, T., Ryser, C., Weik, S., Zölch, M. & Windischer, A. (1999). KOMPASS - Komplementäre Analyse und Gestaltung von Produktionsaufgaben in soziotechnischen Systemen [Complementary Function Allocation in Automated Work Systems]. Zürich: vdf Hochschulverlag AG an der ETH.

Grote, G., Wäfler, T., Ryser, C., Weik, S., Zölch, M. & Windischer, A. (1999). Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen. Die Analyse automatisierter Produktionssysteme mit KOMPASS. Zürich: vdf, Hochschulverlag an der ETH Zürich.

Grote, G., Weik, S., Wäfler, T., Zölch, M. & Ryser, C. (1999). KOMPASS - Komplementäre Analyse und Gestaltung von Produktionsaufgaben in soziotechnischen Systemen. Eine arbeitspsychologische Methode zur Optimierung der Mensch-Maschine-Funktionsteilung. In H. Dunckel (Hrsg.), Handbuch psychologischer Arbeitsanalyseverfahren (S. 255-284). Zürich: vdf, Hochschulverlag an der ETH Zürich.

Grund, S. & Grote, G. (1999). Auswirkungen von gegenständlich-virtuellem Lernumfeld auf Wissen und Problemlösen. Arbeit, 3, 312-317.

Manchen, S. & Grote, G. (1999). Nutzung inner- und zwischenbetrieblicher elektronischer Vernetzung in Abhängigkeit von Regulationserfordernissen und -möglichkeiten. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 159-164.

Grote, G. (1998). Komplementarität von Mensch und Technik als Grundlage für menschengerechte Automatisierung. In H. Tschirky & S. Koruna (Hrsg.), Technologie-Management. Idee und Praxis (S. 59-81). Zürich: Verlag Industrielle Organisation.

Grote, G., Wäfler, T., Windischer, A. & Ryser, C. (1998). KOMPASS - Eine Methode für die Analyse und Gestaltung komplementärer Aufgabenverteilung zwischen Mensch und Technik. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 52(3), 144-151.

Grote, G. (1997). Electronic communication: Support for self-regulation and democratization? In P. Seppälä, T. Luopajärvi, C. Nygard & M. Mattila (Eds.), From experience to innovation - Proceedings of the 13 Triennial Congress of the International Ergonomics Association, July 1997, Tampere, Finland, Vol. 2 (pp. 426-428). Helsinki: Finnish Institute of Occupational Health.

Grote, G., Wäfler, T. & Weik, S. (1997). Eine Methode für die komplementäre Analyse und Gestaltung von Produktionsaufgaben in automatisierten Arbeitssystemen. In O. Strohm & E. Ulich (Hrsg.), Unternehmen arbeitspsychologisch bewerten - Ein Mehr-Ebenen-Ansatz unter besonderer Berücksichtigung von Mensch, Technik und Organisation (S. 259-280). Zürich: vdf Hochschulverlag.

Grote, G. (1997). Autonomie und Kontrolle. Zur Gestaltung automatisierter und risikoreicher Systeme. Zürich: vdf, Hochschulverlag an der ETH Zürich.

Grote, G. (1997). Der Technik einen Schritt voraus? Zur komplementären Gestaltung automatisierter Arbeitssysteme. In I. Udris (Hrsg.), Arbeitspsychologie für morgen. Herausforderungen und Perspektiven (S. 143-172). Heidelberg: Asanger.

Grote, G., Wäfler, T. & Weik, S. (1997). KOMPASS: Eine Methode für die komplementäre Analyse und Gestaltung von Produktionsaufgaben in automatisierten Arbeitssystemen. In O. Strohm & E. Ulich (Hrsg.), Unternehmen arbeitspsychologisch bewerten. Ein Mehr-Ebenen-Ansatz unter besonderer Berücksichtigung von Mensch, Technik und Organisation (S. 259-280). Zürich: vdf, Hochschulverlag an der ETH Zürich.

Grote, G., Weik, S. & Wäfler, T. (1997). Unterstützung des Störungsmanagements durch komplementäre Funktionsverteilung zwischen Mensch und Technik. In K. Sonntag & N. Schaper (Hrsg.), Störungsmanagement und Diagnosekompetenz. Leistungskritisches Denken und Handeln in komplexen technischen Systemen (S. 317-344). Zürich: vdf, Hochschulverlag der ETH Zürich.

Ulich, E. & Grote, G. (1997). Work organization. ILO Encyclopaedia of Occupational Health and Safety. In ILO Encyclopaedia of Occupational Health and Safety (pp. 29.48-29.52). Geneva: International Labour Office.

Waefler, T., Johansson, A., Grote, G. & Stahre, J. (1997). Complementary interaction of humans and machines in highly automated production systems - KOMPASS and TEAM. In P. Seppälä, T. Luopajärvi, C.-H. Nygard & M. Mattila (Eds.), 13th Triennial Congress of the International Ergonomics Association, Proceedings Vol. 1 (pp. 277-279). Helsinki: Finnish Institute of Occupational Health.

Grote, G. & Künzler, C. (1996). Einleitung. In G. Grote & C. Künzler (Hrsg.), Theorie und Praxis der Sicherheitskultur. Schriftenreihe Polyprojekt Risiko und Sicherheit (S. 1-5). Zürich: vdf Hochschulverlag.

Grote, G. & Künzler, C. (Hrsg.). (1996). Theorie und Praxis der Sicherheitskultur. Zürich: vdf Hochschulverlag.

Grote, G. & Künzler, C. (1996). Safety culture and its reflections in job and organizational design: Total safety management. International Journal of Environment and Pollution, 6(4-6), 618-631.

Grote, G. & Künzler, C. (1996). Sicherheitskultur, Arbeitsorganisation und Technikeinsatz. Zürich: vdf Hochschulverlag.

Künzler, C. & Grote, G. (1996). Sicherheitskultur in soziotechnischen Systemen. In G. Grote & C. Künzler (Hrsg.), Theorie und Praxis der Sicherheitskultur (S. 37-51). Zürich: vdf Hochschulverlag an der ETH Zürich.

Grote, G., Weik, S., Wäfler, T. & Zölch, M. (1995). Criteria for the complementary allocation of functions in automated work systems and their use in simultaneous engineering projects. International Journal of Industrial Ergonomics, 367-382.

Grote, G. (1994). Arbeit und Musse. In Gesellschaft Ehemaliger Studierender der ETH Zürich (Hrsg.), Die Zukunft beginnt im Kopf - Wissenschaft und Technik für die Gesellschaft von morgen (S. 349-356). Zürich: Verlag der Fachvereine.

Grote, G. (1994). Auswirkungen elektronischer Kommunikation auf Führungsprozesse. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 71-75.

Künzler, C. & Grote, G. (1994). Sicherheit in soziotechnischen Systemen. In F. Burkardt & C. Winklmeier (Hrsg.), Psychologie der Arbeitssicherheit. 7. Workshop 1993 (S. 140-152). Heidelberg: Asanger.

Grote, G. (1993). Schneller, besser, anders kommunizieren? Die vielen Gesichter der Büro-Kommunikation. Stuttgart: Teubner.

Grote, G. & Ulich, E. (1993). Die Untersuchung von Wechselwirkungen zwischen Person und Arbeit: Arbeitspsychologische Grundlagenforschung oder angewandte Persönlichkeitspsychologie? In W. Bungard & T. Herrmann (Hrsg.), Arbeits- und Organisationspsychologie im Spannungsfeld zwischen Grundlagenorientierung und Anwendung (S. 103-125). Bern: Huber.

Grote, G. (1992). Persönlichkeitsentwicklung in der Arbeit - forschend fördern!? In Institut für Arbeitspsychologie (Hrsg.), Arbeitspsychologie an der ETH Zürich 1972-1992. Eine Zwischenbilanz (S. 44-51). Zürich: Institut für Arbeitspsychologie.

Grote, G. F. & James, L. R. (1991). Testing behavioral consistency and coherence with the situation-response measure of achievement motivation. Multivariate Behavioral Research, 26(4), 655-691.

Grote, G. & Baitsch, C. (1991). Reciprocal effects between organizational culture and the implementation of an office communication system: A case study. Behaviour & Information Technology, 10(3), 207-218.

Grote, G. & Udris, I. (1991). Arbeit und Persönlichkeit: Auf der Suche nach einem differentiell-dynamischen Verhältnis. In I. Udris & G. Grote (Hrsg.), Psychologie und Arbeit. Arbeitspsychologie im Dialog (S. 142-159). Weinheim: Psychologie Verlags Union.

Udris, I. & Grote, G. (1991). Arbeitspsychologie im Dialog - Einleitung. In I. Udris & G. Grote (Hrsg.), Psychologie und Arbeit (S. 7-12). Weinheim: Psychologie Verlags Union.

Udris, I. & Grote, G. (Hrsg.). (1991). Psychologie und Arbeit. Arbeitspsychologie im Dialog. Weinheim: Psychologie Verlags Union.

Grote, G. (1990). Zugänge zur Untersuchung der Wechselwirkung zwischen Persönlichkeit und Arbeitstätigkeit. Dresden: Technische Universität, Sektion Arbeitswissenschaften, Wissenschaftsbereich Psychologie.

Grote, G. & Baitsch, C. (1990). Arbeits- und organisationspsychologische Aspekte computer-unterstützter Bürokommunikation. In S. Höfling & W. Butollo (Hrsg.), Psychologie für Menschenwürde und Lebensqualität. Aktuelle Herausforderung und Chancen für die Zukunft. Bericht über den 15. Kongress für Angewandte Psychologie des Berufsverbandes Deutscher Psychologen, München 1989. Band 2 (S. 68-76). Bonn: Deutscher Psychologen Verlag.

Grote, G. F. & James, L. R. (1989). The development of a typology of achievement situations for American college students. Genetic, Social, and General Psychology Monographs, 115(1), 315-328.



weiterführende Informationen

Weitere Informationen

Möchten Sie auch in die Datenbank aufgenommen werden, haben Sie Änderungswünsche an Ihrem vorhandenen Profil oder möchten Sie Literatur zur Aufnahme in PSYNDEX nachmelden, nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.

Katja Trillitzsch
Leibniz-Institut für Psychologie (ZPID)
Universitätsring 15,
54296 Trier
Folgen Sie uns auf Twitter

Kontakt und Funktionen

URL der Seite: https://psychauthors.de/psychauthors/index.php?wahl=forschung&uwahl=psychauthors&uuwahl=p00953GG_pub